據(jù)分析， 很多吊裝事故的發(fā)生都是因為吊索具的管理不到位造成的。目前，對于吊索具的安全管理，國家還沒有制定統(tǒng)一規(guī)范的管理標(biāo)準。因此，正申認為，要保障吊索具的安全使用，其管理模式需進行有針對性的改變。
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    不少企業(yè)對于吊索具的保養(yǎng)、管理、儲存沒有形成一個完整的體系，缺乏相應(yīng)的安全管理制度，致使吊索具的安全管理處于一種松散狀態(tài)。對使用企業(yè)來講，吊索具投入使用后，由什么部門管理，多長時間檢驗一次，由誰來檢查，達到什么標(biāo)準需維修或報廢，這些都無從落實。由此造成不能及時發(fā)現(xiàn)并消除吊索具存在的隱患，使部分吊索具長期“帶病運轉(zhuǎn)”，直到引發(fā)事故。

    再者，對生產(chǎn)車間或工序來講，沒有實行定人管理、定點存放，誰用誰拿，用后隨地亂扔，這就使吊索具發(fā)生斷裂的機會大大增加。此外，起重機械駕駛員操作不當(dāng)，起重機械上升限位器失靈等也是引起吊索具斷裂的一個重要原因。
　　
    所以說企業(yè)要針對吊索具的使用和管理形成一個行之有效的管理標(biāo)準，只有規(guī)范人們的使用行為才能降低事故發(fā)展的概率，促使行業(yè)乃至國家盡快形成一個統(tǒng)一的標(biāo)準，讓起重、吊裝行業(yè)的生產(chǎn)更為安全可靠。